Langues
Français, Anglais, Allemand, Espagnol, Portugais, Arabe.
Cible
Synopsis
Plongez dans un parcours transformateur où vous maîtriserez l’art du leadership moderne.
Ce programme vous propulse au-delà du management traditionnel pour incarner un leadership qui inspire et mobilise, quel que soit votre contexte de travail – présentiel, distanciel ou hybride.
Au fil des modules, vous découvrirez comment libérer le potentiel de chaque collaborateur, orchestrer la performance collective et créer une dynamique d’équipe positive. Vous acquerrez des outils concrets et immédiatement applicables.
Objectifs
Objectif général :
Renforcer les compétences de leadership pour maximiser le potentiel des équipes.
Objectifs spécifiques :
- Optimiser le développement des talents des membres de votre équipe.
- Savoir accompagner vos collaborateurs.
- Savoir déléguer pour obtenir de meilleurs résultats.
- Gérer les défis et améliorer les performances de votre équipe à distance.
- Communiquer pour diriger et motiver votre équipe à distance.
- Savoir donner un « feedback ».
- Augmenter l’efficacité et l’efficience de ses équipes.
- Améliorer la confiance
Compétences
- Animation d’équipe performante.
- Développement et encouragement des membres de votre équipe.
- Pilotage par objectif.
- Déceler les axes de motivation de chacun.
- Compréhension des leviers motivationnels.
- Gestion constructive des conflits.
- Maîtrise de la communication managériale.
Contenu
Module 1 – Module complet sur le leadership
Module 2 – Prise de décision
Module 3 – Accompagnement d’équipe
Module 4 -Travail d’équipe
Module 5 – Apprendre à donner de bons feedbacks
Module 6 – Savoir résoudre les conflits
Module 7 – Savoir manager à distance
Module 8 – Développer une attitude collaborative
Module 9 – Déléguer efficacement
Module 10 – Mettre en place des réunions efficaces
Pacific
Développer le leadership et la gestion d’équipes
Un manuel pratique, pas-à-pas, pour la gestion des équipes à haut rendement. Démontrez votre talent de leadership pour aider votre équipe à s’échapper de l’île déserte sur laquelle vous avez échoué. Une aventure unique de survie pour apprendre et pratiquer des leçons sur la réalité des équipes, le leadership, la résolution de conflits, la délégation de tâches, l’empowerment (responsabilisation)… toutes recueillies auprès de plus de 200 dirigeants, présidents et cadres du monde entier.
Ariana
Améliorer la prise de décision
James est un jeune homme qui vient d’hériter du petit hôtel que sa famille dirige, de génération en génération, à Key West dans le sud de la Floride. Sa grand-mère, Rose, voudrait qu’il devienne le nouveau directeur de l’hôtel, mais James, encore ébranlé par un événement douloureux de son passé, ne s’en sent pas capable. Cependant, l’arrivée d’un terrible ouragan poussera James à réagir et à prendre des décisions pour faire face à la situation : ce n’est qu’alors qu’il réussira à sauver l’hôtel et ses occupants.
Echo
Développer le potentiel des membres de son équipe
Vous devez aider un personnage public important à mettre en place un traité environnemental mondial afin d‘éradiquer le plastique des océans. À travers trois séances réelles de coaching, vous devrez utiliser vos habilités et compétences afin d‘aider la personne coachée à définir ses objectifs, analyser la réalité de la situation, explorer les options et alternatives et concevoir un plan d‘action, tout cela en surmontant différents obstacles qu‘il rencontrera sur son chemin.
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Exit
Travail d’équipe
Thomas profite pleinement de ses vacances, lorsque la situation vire au drame : en visitant une grotte au bord de la mer, un éboulement bloque la sortie et il se retrouve alors enfermé avec un groupe d’inconnus. Le froid, la marée et l’obscurité réduiront leurs chances de survie, mais ils pourront s’en sortir sains et saufs s’ils apprennent à travailler en équipe.
Aqua
Apprendre à donner de bon feedback
Un écolieu tente de survivre à une forte sécheresse qui dure depuis déjà près de trois ans.Pour maintenir le style de vie de l’écolieu, Gina fait une proposition pour que la communauté ait de l’eau.Les voisins ne pourront atteindre leur objectif que si elle réussit à transmettre ses feedbacks de façon efficace.
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Kaos
Résoudre les conflits
KAOS est le groupe révélation de rock de la scène musicale en Allemagne. Il assurera d’ailleurs la première partie du concert des célèbres Red Hot Chilly Fries. Mais deux semaines avant la consécration du groupe, divers conflits éclatent entre ses membres et ceci risque de compromettre leur concert et leur avenir. Günter Martin, le manager de KAOS, devra réussir à gérer les conflits de son équipe. Le groupe pourra uniquement continuer d’exister s’il réussit à leur expliquer comment agir, quelles sont les règles à suivre et s’il résout les problèmes entre les personnes concernées.
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Stellar
Savoir gérer son équipe en télétravail
Yulia, une éminente chef de projet en aérospatial, est embauchée par la MASA pour diriger une équipe à distance afin de réparer le bras robotique de la Station spatiale internationale, endommagé après un accident. Ce qu’elle décidera sera déterminant pour atteindre l’objectif fixé : le retour sur Terre de l’astronaute à bord de la SSI en temps et en heure.
Limbo
Développer une attitude collaborative
Limbo est le nom d’un petit village pittoresque, divisé en deux hameaux par une montagne. Situé sur la côte, on y trouve des vieilles barques et des maisons vides. Limbo est une parabole sur la peur de ce qui est différent, sur les préjugés et sur l’importance vitale de collaborer et de contribuer à un but commun. Limbo est un conte sur les avantages du travail d’équipe. Limbo est votre jeu. Saurez-vous collaborer efficacement ?
Sahara
Déléguer efficacement
Incarnez une consultante spécialisée et évitez la faillite d’une start-up canadienne de construction durable qui a du mal à déléguer les tâches. Aidez-les à gagner un concours important qui leur permettra de financer un projet de maisons fabriquées à base de bouteilles en plastique afin d’améliorer la qualité de vie des habitants d’un camp de réfugiés dans le Sahara.
Tiki
Assurer l’efficacité des réunions
Carol est une directrice commerciale qui en a assez de perdre son temps en assistant à d’interminables réunions. Stressée, elle décide de prendre quelques jours pour décompresser et se rendre à Hawai en compagnie de ses amis de l’université. Pour y parvenir, elle devra se mettre d’accord avec eux et mettra tout en œuvre pour organiser des réunions efficaces