Développer les clefs du Leadership©
10 heures
Langues
Français, Anglais, Allemand, Espagnol
Cible
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en leadership et gestion d’équipes
Synopsis
Tout au long de ce parcours vous découvrirez l’ensemble des clefs pour gérer efficacement une équipe. Au fur et a mesure vous développerez votre capacité à déléguer et à motiver votre que ce soit en présentiel ou en télétravail. Ce parcours donne l’ensemble des clefs pour devenir un leader efficace et capable de motiver son équipe.
Objectifs
Avec « Développer les clés du leadership », vous pourrez atteindre les objectifs suivants :
Objectif général:
- Découvrir comment améliorer les compétences en leadership et en gestion d’équipes performantes, aussi bien en format présentiel et à distance.
Objectifs spécifiques:
- Connaître et pratiquer des techniques pour augmenter l’efficacité et la performance de l’équipe, aussi bien en format présentiel et à distance.
- Apprendre à utiliser la communication en tant qu’outil central pour diriger l’équipe, aussi bien en format présentiel et à distance.
- Découvrir des conseils pour motiver, récompenser et résoudre les conflits au sein de l’équipe, aussi bien en format présentiel et à distance.
Compétences
- Motiver une équipe
- Savoir déléguer
- Développer et encourager les membres de votre équipe
- Définir des objectifs
- Déceler les axes de motivation de chacun
- Renforcer votre communication
- Résoudre les conflits
- Donner du feedback
Contenu
Le contenu du programme se compose des modules suivants :
Module 1 – Leadership et gestion d’équipe
Module 2 – Leadership d’équipes en télétravail
Ce parcours contient les jeux suivants
Pacific
Développer le leadership et la gestion d’équipes
Un manuel pratique, pas-à-pas, pour la gestion des équipes à haut rendement. Démontrez votre talent de leadership pour aider votre équipe à s’échapper de l’île déserte sur laquelle vous avez échoué. Une aventure unique de survie pour apprendre et pratiquer des leçons sur la réalité des équipes, le leadership, la résolution de conflits, la délégation de tâches, l’empowerment (responsabilisation)… toutes recueillies auprès de plus de 200 dirigeants, présidents et cadres du monde entier.
Stellar
Savoir gérer son équipe en télétravail
Yulia, une éminente chef de projet en aérospatial, est embauchée par la MASA pour diriger une équipe à distance afin de réparer le bras robotique de la Station spatiale internationale, endommagé après un accident. Ce qu’elle décidera sera déterminant pour atteindre l’objectif fixé : le retour sur Terre de l’astronaute à bord de la SSI en temps et en heure.
