Stellar©

Savoir gérer son équipe en télétravail 

2 heures

Catégories : ,

Langues

Espagnol, anglais, français, allemand, arabe, portugais, vietnamien.

Cible

Stellar s’adresse aux profils qui dirigent des équipes à distance, travaillant depuis divers emplacements, ou qui sont sur le point de mettre en place des projets en modalité de télétravail.

Synopsis

Yulia, une éminente chef de projet en aérospatial, est embauchée par la MASA pour diriger une équipe à distance afin de réparer le bras robotique de la Station spatiale internationale, endommagé après un accident. Ce qu’elle décidera sera déterminant pour atteindre l’objectif fixé : le retour sur Terre de l’astronaute à bord de la SSI en temps et en heure.

Objectifs

  • Découvrez comment relever et résoudre les défis de votre équipe à distance.
  • Apprenez des stratégies pour aider votre équipe à atteindre ses objectifs et ses résultats.
  • Découvrez comment améliorer les performances de votre équipe à distance, à maintenir la motivation et à favoriser un sentiment d’appartenance et de cohésion du groupe.
  • Apprenez à utiliser la communication comme un outil essentiel pour diriger votre équipe à distance.

Compétences

  • Coordonner une équipe à distance
  • Définir des objectifs
  • Communiquer efficacement
  • Motiver une équipe
  • Travailler en équipe

Contenu

Le programme de ce cours explique comment relever les défis lors de la gestion d’équipes en télétravail. Grâce à lui, vous découvrirez comment augmenter les performances de votre équipe :

  • Définissez et travaillez avec des objectifs à distance.
  • Développez des normes, définissez des rôles et des responsabilités.
  • Stimulez votre équipe afin d’améliorer ses performances.
  • Communiquez à distance.
  • Faites équipe et renforcez la confiance.
  • Motivez à distance.
  • Développez les personnes, les processus et les outils.

Ce jeu fait partie du parcours suivant

Les clefs du Leadership

Tout au long de ce parcours vous découvrirez l’ensemble des clefs pour gérer efficacement une équipe. Au fur et a mesure vous développerez votre capacité à déléguer et à motiver votre que ce soit en présentiel ou en télétravail. Ce parcours donne l’ensemble des clefs pour devenir un leader efficace et capable de motiver son équipe.

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