Langues
Espagnol, Français, Anglais.
Cible
« Summit » s’adresse à tous les profils professionnels au sein d’une organisation. Il est particulièrement destiné aux personnes souhaitant découvrir des méthodes de travail permettant d’améliorer la priorisation, la coordination des efforts et la progression vers l’atteinte des objectifs stratégiques.
Synopsis
Votre entreprise a perdu le cap et vous êtes la seule personne à pouvoir la sauver. Aux côtés de Tenzing, guide chevronné de l’Himalaya, vous partirez à l’assaut de la montagne O K R, un véritable « huit mille » où chaque décision pourra être décisive pour votre survie. Vous traverserez des glaciers et franchirez des parois escarpées tout en découvrant les bases des Objectifs et des Résultats Clés.
Serez-vous à la hauteur pour atteindre le sommet ?
Objectifs
- Découvrir et comprendre les principes fondamentaux de la méthode OKR et son application au sein des organisations.
- Identifier les étapes clés du processus de mise en œuvre des OKR.
- Découvrir les principes d’amélioration continue qui guident cette méthode.
- Maîtriser les règles essentielles pour définir des OKR clairs et efficaces.
- Adopter les bonnes pratiques de formulation et de suivi des OKR.
Compétences
-
Clarté stratégique
-
Priorisation efficace
-
Amélioration continue.
-
Mesure et pilotage de la performance.
-
Responsabilisation et autonomie.
Contenu
Le programme de ce cours vous plongera au cœur de la méthode OKR et de son utilisation au sein de l’organisation :
- Définition de la méthode OKR
- Les superpouvoirs des OKR
- Comment formuler correctement les OKR ?
- Les bonnes pratiques pour travailler avec les OKR

